為結(jié)合公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略，從優(yōu)勢和劣勢擬定人力資源規(guī)劃方案，適應(yīng)公司未來發(fā)展需要，確保人力資源有效支稱企業(yè)站略與目標(biāo)的達(dá)成
隨著90后，00后新生代人員的涌入職場，這些人員從小物質(zhì)生活比較好，對職業(yè)的需求多樣化（社交需求，尊重、不能吃苦等）更是加大企業(yè)文化的營造及人才管理的難度。
從2021年將迎來企業(yè)發(fā)展站略的變革，走產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，注重產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)創(chuàng)新，此時(shí)企業(yè)需要更多的創(chuàng)新性人才，結(jié)合目前企業(yè)處在成長的階段，人力資源戰(zhàn)略更傾向于逐步完善、優(yōu)化組織架構(gòu)、人才培養(yǎng)，吸納技術(shù)人才，讓人員從事有挑站性的工作，有更多的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，使員工與公司達(dá)成共同愿景，呈現(xiàn)一致的價(jià)值觀。
公司加強(qiáng)大力資源基礎(chǔ)建設(shè)，明確組織架構(gòu)角色，清晰崗位職責(zé)，進(jìn)行崗位評估，合理化人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)，通過人力資源各項(xiàng)規(guī)劃及政策
提升，從而緩解及解決人力資源現(xiàn)狀所存在的問題，促進(jìn)公司的發(fā)展及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
A.優(yōu)勢∶
①產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。產(chǎn)品創(chuàng)新上在行業(yè)內(nèi)有一定的產(chǎn)品優(yōu)勢
②多年穩(wěn)定的大客戶維護(hù)，在企業(yè)內(nèi)部起到良好的支稱
B.機(jī)會∶市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的油動(dòng)，一定程度上有新的挑戰(zhàn)與機(jī)會
C.劣勢∶員工綜合素質(zhì)、專業(yè)化、職業(yè)化有待提升
D.威脅∶行業(yè)準(zhǔn)入門樓不高，行業(yè)的發(fā)展在一定程度上給市場站有帶來一定的競爭。
